【总经理】
1、贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作；
2、组织和制订公司经营管理制度，并对公司经营及财务计划进行审核与规划；
3、制定公司的长远发展目标，制定和批准公司的管理目标、管理架构、人员聘用；
4、负责公司的人事管理，任免各部门领导和总监，并授予相应的职责和权限；
5、适时管控公司监理等经营业务，确保实现公司管理目标；
6、负责提供所需资源以满足公司的管理需求；
7、负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订；
8、签发日常行政、业务和财务等文件；
9、定期召开公司会议，传达贯彻集团和董事会议精神、指示，检查、布置、协调公司各项工作；
10、公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。
【副总经理】
1、对总经理负责，协助总经理抓好全面管理工作；
2、负责兼管业务部门的各项管理工作；
3、负责承接与协调集团公司业务范围内的相关业务；
4、协助总经理协调主管部门与其他部门的联系；
5、完成总经理交办的其他工作。
【项目管理部】
1、负责管理及协调各项目监理工作；
2、贯彻国家有关技术标准、规范、规程、规定的实施及新技术、新工艺、新材料的推广工作，并及时向相关部门传达和落实，组织培训和学习有关工程建设新法律、法规、技术标准、技术规范等；
3、负责监理工作的质量检查、测量、监控及评定；
4、负责检查各项目监理各类文件记录及资料管理；
5、负责公司测量和检测仪器的管理，定期送检进行校准；
6、负责监理工作的各项数据统计、分析并上报，主动、及时、有效地提供改进建议；
7、负责对监理项目监理工作提出预防和纠正措施，做好监理工作不合格控制；
8、参与事故、事件、不符合的调查和处理，制定并实施纠正和整改措施；
9、负责对项目监理资料、竣工资料的审查，并及时组织资料的归档；
10、负责实现监理过程的策划，编制监理大纲，审查监理规划和细则；
11、协助解决现场项目监理部实际工作中的重大技术问题，协助项目总监审核施工单位的重大项目施工方案。
【综合部】
1、负责公司日常的内外接待、联络、通知、协调、会务组织等工作；
2、负责公司文件、行政文书、档案收发管理以及文件的上传下达；
3、负责公司会议纪要的记录，督促会议纪要各相关部门的工作完成情况；
4、负责员工生活后勤保障及健康检查；
5、负责办公用品的购买、分发、登记。
6、负责公司办公财产管理，安全管理和行政手续办理。
7、负责公司营业执照等证件的办理、变更及年审工作。
8、负责公司印章管理；
9、负责专业图书、标准、规程、规范、定额资料的管理和借阅，保证业务所需资料的齐备、完整；
10、负责公司车辆管理。
【人力资源部】
1、负责制定公司人力资源规划和计划；
2、制定人力资源管理的各项规章制度；
3、开展工作分析，建立和完善部门、岗位职责说明；
4、负责员工招聘管理工作；
5、负责组织绩效考评管理工作；
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察培养；
7、负责薪酬福利管理工作；
8、负责日常劳动人事管理；
9、负责员工调动、晋级、工资调整和新进人员转正定级管理工作；
10、负责全员劳动合同签订、人事档案管理工作。
【财务部】
1、负责拟定公司财务管理制度及会计核算办法，并按公司决策组织实施；
2、做好资金管理，合理安排公司各项目资金使用；
3、负责编制公司的财务收支计划，提出利润指标和制定降低成本的措施；
4、指导、检查、督促各部门实施公司财务制度和成本节约方法；
5、负责公司的财务收支、会计核算以及处理公司之间的经济业务往来；
6、编制公司的会计报表，向总经理提交财务状况月报和工程月报；
7、负责已完工项目的核算，督促相关部门监理费用及招标代理费用的收取；
8、负责办理公司年度财税审计。
9、负责公司财务档案管理。
【业务部】
1、负责对外联系业务工作，商谈业务合同事宜；
2、收集工程监理投标信息，编制工程监理投标文书和组织投标事宜；
